点击数:882发布时间:2023-08-11
8月9日,江西省金融资产管理股份有限公司召开2023年上半年经营分析会,回顾总结上半年工作,表彰先进,分析形势,并对下半年工作进行了部署安排。省金控集团党委委员、副总经理何中出席会议,江西金资公司党委书记、副董事长王红,董事长雷军荣等领导班子成员,本部全体员工及各子公司负责人、受表彰员工参加会议。
会议由公司党委副书记、总经理孙涛主持,表彰了获得公司2022年度优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和先进集体、先进个人,听取了财务管理部、运营管理部、风险管理部负责人所作的2023年上半年相关情况分析报告,何中、王红、雷军荣作了讲话。
何中在讲话中,对江西金资公司近年来所取得的成绩给予充分肯定,强调要继续担当作为,保持竞争优势,做到行稳致远,并从四个方面提出了工作要求。一是要做好工作“复盘”,围绕集团和公司会议决策是否落地、经营单位发展是否均衡、年度重点工作任务是否落实,全面回顾、查找问题,剖析原因、查漏补缺,并在此基础上修正工作目标、完善任务清单。二是要推进转型发展,发挥专业优势,在聚焦主业、深耕不良的基础上,积极走访行业标杆,学习宝贵经验和做法,创新产品和业务模式,优化资金管理模式,建立差异化定价机制,助推业务转型发展。三是要做好合规审批,优化审批条件,完善审批模式,积极指导业务如何规避风险,充分发挥业务调节器、指挥棒作用,通过绩效考核来触动、风险指引来驱动、资金差异化定价来带动业务发展。四是要强化党建引领,以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机,激发广大员工使命在心、责任在肩的担当精神,通过分解目标任务、细化考核指标,为员工提供公平竞争、展示才华的舞台,为打造“千亿智慧金控”作出更大贡献。
会上,王红在肯定今年上半年公司党的建设、主题教育和经营发展所取得的成绩后指出,下半年要完成主题教育圆满收官,要推进增资扩股落到实处,要实现业务结构有序调整,要提前完成年度任务并为来年做好项目储备,任务比上半年还要重,压力比上半年还要大,公司上下一定要在思想上绷紧弦、工作上抓紧推、定好的事赶紧做,把上半年的好作风、好态势延续好。一是要坚持党的领导,持续强化党建引领;二是要保持战略定力,持续做大规模体量;三是要完善内部管理,持续提升内控水平;四是要坚持人才强企,持续激发队伍活力;五是要强化正风肃纪,持续匡正政治生态。雷军荣围绕公司“稳增长、调结构、强内控、守底线”的工作思路,回顾上半年工作情况,提出下一步工作举措,强调要一鼓作气推进增资扩股,提前实现年度经营目标,切实做好项目储备工作;要扛稳主责、深耕主业,大力收购银行不良资产包,扎实开展实质性重组业务,积极探索投资投行类业务;要强化投后管理、审计监督和绩效考核,不断提升内控水平;要严守合规、风险和廉洁三条底线,实现公司健康发展和员工健康成长的有机统一。