点击数:104发布时间:2024-04-16
4月16日,江西省金融资产管理股份有限公司召开2024年一季度经营分析会,总结分析公司一季度经营情况,综合研判当前面临的形势和问题,部署下一阶段主要工作和重点任务。江西金资公司董事长雷军荣等领导班子成员出席会议,总经理孙涛主持会议,各部门、各子公司负责人参加会议。
会议听取了财务管理部、运营管理部、风险管理部负责人所作的2024年一季度财务、业务、风控分析报告;公司分管财务、业务和风控合规的领导班子成员围绕公司转型发展战略,就各自分管领域一季度经营工作情况及下一步工作思路提出了意见。雷军荣、孙涛在讲话中,简要回顾了一季度工作成效,重点分析了困难问题和严峻形势,并围绕推动转型发展、创新业务模式、加强风险防控、提升内部管理等方面作出了工作部署,提出了明确要求。
会议指出,2024年一季度,公司上下在省金控集团的坚强领导下,按照“稳增长、调结构、强内控、守底线”的工作思路,全力以赴抢开局、谋发展、促转型,主要经营指标达到序时进度,同时在业务结构、资产处置、内控管理等方面也面临较大压力,公司发展总体保持稳健态势。
会议强调,面对当前发展形势,要紧紧围绕集团和公司转型发展战略,统筹当前和长远的关系,加强战略和行动的协调,多谋长远之策,多行固本之举,为公司高质量发展和转型积蓄动能;要紧盯公司年度重点工作安排,成立若干个攻坚小组,全面落实盘活存量、做优增量、把握变量等重点任务,不断优化公司业务结构和资产结构;要聚焦轻资产业务开拓,依托以往服务地方经济社会发展等业务优势,扎实开展“走进政府、走进园区”等活动,努力在盘活低效资产、投资咨询顾问等方面取得新的突破;要牢固树立“有风险没有及时发现就是失职、发现风险没有及时提示和处置就是渎职”的意识,统筹推进业务风险“早发现、早识别、早预警、早处置”,切实稳住公司资产质量;要始终坚持党的领导、加强党的建设,压紧压实全面从严治党责任,结合以案促改、以案促治,深入开展自查自纠,做实做细日常监督,推进作风建设常态化长效化,确保上半年实现时间、任务“双过半” 。